FRANKFORT, Ky. — Para os EUA Brigada do Exército. Gên. Brian Wertzler, assistente geral do Kentucky, quase 36 anos de serviço forjaram uma filosofia de liderança clara: desfazer a emoção, focar no que é melhor para a organização e capacitar o seu pessoal para encontrar a solução. "Liderar é explicar o que precisa ser feito e por quê e deixá-los desenvolver o como", diz o Wertzler, uma perspectiva que ele aperfeiçoou passando de um soldado recrutado para um oficial com comissão. Essa mentalidade das pessoas tem sido um princípio orientador ao longo da sua carreira, desde puxar o dever de guarda como um jovem soldado até comandar milhares durante uma crise.

Ele se juntou à Guarda no 18, atraído pela oportunidade de servir e continuar a educação enquanto traça o seu futuro. O mentorado inicial na primeira unidade o incentivou a frequentar a Escola de Oficial Candidato na Academia Militar do Kentucky, uma experiência que ele acredita com a formação de sua fundação de liderança. Com o tempo, seu estilo de liderança evoluiu. Como um jovem oficial, ele admite que era mais diretivo, focado em provar a si mesmo e executar tarefas exatamente como previsto. Com a experiência veio a mudança central na perspectiva de conseguir para liderar. Confiando em seus soldados para inovar, ele descobriu que suas soluções muitas vezes excederam suas próprias expectativas, reforçando sua crença de que o empoderamento das pessoas é a chave para o sucesso organizacional.

Tendo entrado na Guarda como um Soldado recrutado antes da comissionamento, ele também carrega um apreço duradouro para aqueles em todos os níveis. Ele lembra de puxar o serviço de guarda, dirigir veículos e executar as tarefas rotineiras, mas essenciais, que mantêm as unidades funcionando. . Não peço aos soldados que façam qualquer coisa que eu mesmo não faria, disse ele.

Esse princípio foi testado quando a tempestade de inverno Fern varreu o Kentucky no início deste ano. A resposta foi rápida e histórica, marcando a maior mobilização da Guarda desde o 2009 Tempestade de gelo. Como mais do que 3,000 Soldados e aviadores avaliaram danos através do 120 condados, momentos como estes esclareceram o valor da sua abordagem. .Quando enfrentado com incerteza,. disse que o Wertzler,. Eu tiro a emoção e pergunto: O que é melhor para a organização?.

Seu foco nas pessoas se estende à gestão de talentos e recrutamento. Através do Programa de Melhoria da Enlistamento do Kentucky (KEEP), mais do que 600 recrutas se juntaram desde então 2023. O Wertzler analisa pessoalmente pacotes e apresenta verificações de incentivo, reforçando a responsabilidade e a apreciação. . Nós estamos mudando vidas, ele disse.. É mais do que um cheque de pagamento. É desenvolvimento de liderança, educação e oportunidade.

Além de suas responsabilidades estaduais, ele serviu dois anos em uma tarefa de duplo chapéu como general- adjunto em Fort Sill, Oklahoma, reconectando- se com suas raízes de artilharia, enquanto ajudava a moldar futuras capacidades de força. Através de desastres naturais, desafios de recrutamento e missões em evolução, permanece uma constante para o Wertzler: as pessoas são o centro de gravidade da Guarda. . Não é um sprint — é uma maratona, disse ele, oferecendo conselhos que ele daria ao seu eu mais jovem sobre o equilíbrio da liderança e da auto- reflexão.. Tudo nem sempre é urgente..

Após décadas de serviço, o foco dele não é no reconhecimento pessoal, mas na preparação da próxima geração. . Estou orgulhoso de fazer parte desta equipe, disse ele. їCom as pessoas certas, podemos realizar qualquer coisa.