EUA Área de responsabilidade do COMANDO CENTRAL – EUA Aviadores do 378 o Grupo de Base Aérea Expedicionária, Esquadrão de Engenheiro Civil Expedicionário, Esquadrão de Suporte à Força Expedicionária e Esquadrão de Contratação Expedicionária participaram de uma cerimônia de abertura e corte de fitas para um novo edifício pré- projetado de moral, bem-estar e recreação. 9 e 18, 2025. O processo sublinhou o 378 a Ala Expedicionária do Ar compromete- se a manter a prontidão da missão e a reforçar a postura duradoura como um parceiro de escolha na região. EUA Aviadores do 378 o ECONS, o ECS e a EFSS, bem como os empreiteiros civis locais e os membros do serviço da Royal Saudi Air Force, contribuíram com esforços para a instalação, aprofundando os laços entre os 378 a AEW e os nossos parceiros nações anfitriãs.
O 378 o ECONS coordenado com as empresas de construção locais, atribuindo um $ 1.3 contrato de milhões para o projeto e supervisionou sua execução até a conclusão. O projeto, inicialmente planejado para seis a nove meses, sofreu um atraso de dois anos. No entanto, sob a gestão renovada pelos EUA Sargento do Estado-Maior da Força Aérea. Cesar Tapia- Caballero, 378 o oficial de contratação do ECONS, as negociações resultaram em $ 60,000 o alívio em materiais, e a instalação foi completada e entregue em cinco meses. .A finalização do contrato PEB do MWR foi uma das partes mais gratificantes da minha implantação,. disse Tapia- Caballero..Este projeto irá fornecer uma resiliência duradoura e um lugar seguro para os membros do serviço dos EUA para recarregarem. Estou orgulhoso de como nossa equipe contratativa, especialistas em base, empreiteiros locais e parceiros da Royal Saudi Air Force trabalharam juntos para tornar isso possível. É um lembrete de que mesmo os esforços por trás das cenas têm um impacto direto na missão e nas pessoas que a executam.
As contribuições que foram para a construção do PEB MWR a partir do 378 o ECS foi planejamento de projetos, construção e gestão de inspeções. Em coordenação com o 378 O ECONS e o EFSS, o ECS executaram revisões de projeto, revisões de submissões, relatórios de progresso, inspeções e programação de entrega de material, mostrando o esforço da equipe que conduz ao término do projeto.
Finalmente, o 378 o EFSS contribuiu sobre 300 horas de montagem de mobiliário e equipamento de resolução de problemas para facilitar a relocalização bem sucedida da instalação do MWR, permitindo que o PEB aloje eventos regularmente agendados sem atraso nas operações mantendo-se diário, 24 / 7 acesso à instalação.
.Nossas operações aumentam a moral, fomentam a camaradaria e reforçam a coesão da unidade em toda a instalação, disse o U.S. Tecnologia da Força Aérea. Sargento. Erika Phillips, 378 o chefe da Seção de Fitness e MWR da EFSS. “ 24 / 7 a acessibilidade promove nosso bem-estar físico e mental e combate o isolamento, fornecendo um local para a rede e conhecer novas pessoas.
Ao longo da instalação, o 378 a AEW depende principalmente da infraestrutura de material de reserva de guerra, que consiste em grande parte de estruturas de barracas de tamanhos variados. O novo MWR PEB consolida as funções de várias tendas em torno da área de suporte logístico em uma única instalação eficiente em termos de espaço e energia, reduzindo as demandas de energia e aumentando a resiliência à instalação. Os PEBs planejados nos próximos anos proporcionarão os mesmos benefícios para centros de trabalho adicionais.
.Este projeto mostrou como a contratação é realmente um esforço de equipe, disse Tapia- Caballero..Nenhum escritório único poderia ter trazido esta facilidade através da linha de chegada. Nós confiamos em especialistas em assuntos em toda a base, parceiros locais e coordenação nação anfitriã. Ver tudo isso se reuniu destacou como o trabalho em equipe é importante para o sucesso da missão em um ambiente implantado.
A transformação de ativos temporários em infraestrutura permanente sublinha a postura duradoura da Força Aérea no CENTCOM AOR, tornada possível através dos esforços técnicos e estratégicos do 378 o ECONS, ECS e EFSS.