Estou encantado de estar aqui, no maravilhoso Museu da Ciência, e estou muito orgulhoso de participar nesta Cúpula sobre a adoção da IA. Uma Cúpula que eu acredito que desempenhará um papel crucial na configuração de um futuro melhor para a Grã-Bretanha. Minha mensagem hoje – e durante toda a London Tech Week – é simples. A IA é a tecnologia que define a nossa vida. O motor de potência econômica e potência dura, com o potencial de transformar quase todos os aspectos de nossas vidas. Este governo está determinado a ganhar para a Grã- Bretanha na IA. Isso significa aproveitar as oportunidades, lidar com os riscos e moldar esta tecnologia poderosa para funcionar para todos - não apenas para os poucos poderosos. Então damos a todos uma participação no nosso futuro de IA. Porque é assim que nosso país e nosso povo conseguem. A razão pela qual estamos todos aqui hoje é para focar em como nós como um país adotamos IA. Como o tiramos do laboratório e o colocamos em prática e nas mãos das pessoas. Agora eu estudei história na universidade, não ciências da computação, engenharia ou matemática, e o que a história nos ensina sobre o surgimento de tecnologias de propósito geral, a partir da revolução industrial, é que os países que lideram e recebem o máximo de cada onda de mudança são não só aqueles que vêm com a descoberta inicial ou inovação, mas aqueles que a adotam o mais amplo e o mais profundo.
Assim, eles impulsionam um crescimento mais forte, melhoram a produtividade e aumentam a demanda por mais inovação. Propulsando o país para a frente. Por isso, em janeiro deste ano, eu anunciava o objetivo do governo de tornar a Grã-Bretanha o país IA mais rápido adotando no G 7. Uma ambição ousada, mas acredito que está bem ao nosso alcance. [Conteúdo político redagido]. Este governo adota uma abordagem diferente, porque acreditamos que um governo ativo, que trabalha em parceria com empresas e a força de trabalho, proporciona melhores resultados. E já estamos fazendo a diferença. Nós estamos fornecendo habilidades de IA livres e flexíveis para todos, trabalhando em parceria com muitos de vocês aqui nesta sala, com um objetivo de upskilling 10 milhões de pessoas por 2030 - quase um terço da força de trabalho... o maior esforço nacional de treinamento desde a Universidade Aberta Harold Wilson. Dois milhões deles serão trabalhadores em pequenas e médias empresas, a espinha dorsal da nossa economia. E estou encantado de dizer hoje que, a partir de abril, 1.7 milhões de cursos já foram entregues.
E estamos nos inscrevendo 8 novos parceiros da indústria em setores prioritários como a fabricação e as indústrias criativas para ampliar ainda mais o nosso alcance. Estamos a enfrentar as barreiras regulamentares que estão a impedir a adoção segura da IA. Nosso novo Office de Inovação Regulamentada (RIO) está acelerando a entrega da inovação britânica, desde um serviço de entrega de sangue de drones que muda de jogo no hospital Guy Ìs e St Thomas Ìs até testes de robôs de rua em Milton Keynes. Estamos estabelecendo novas Sandboxes IA para que as empresas possam testar com segurança produtos IA, e através do nosso novo Laboratório de Crescimento IA de economias cruzadas pioneiras, para o qual vamos legislar em nosso Projeto de Lei de Regulação para o Crescimento. E porque ter confiança em IA e saber que as ferramentas de IA são confiáveis é absolutamente crucial para a adoção, estamos apoiando a indústria emergente de garantia de IA, incluindo, apoiando o desenvolvimento profissional e através de nossa £ 11 Fundo de Garantia de AI m. Mas sabemos que há muito mais a fazer para entregar nossas ambições. No verão passado, quando lançamos nossa estratégia industrial moderna, definimos como a IA pode conduzir melhorias através de nosso 8 setores prioritários. E hoje estamos publicando relatórios de nossos campeões da IA nestes setores sobre como abraçar a IA e fazê- la funcionar em indústrias que são vitais para o nosso país no futuro.
Eu li cada um deles e exorto todos a fazer o mesmo. Quero agradecer e homenagear todos os campeões pelo seu trabalho realmente fantástico. Embora cada um tenha sua tomada única, existem muitos temas semelhantes. O enorme potencial para que a IA cresça nos diferentes setores, e impulsione a inovação inimaginável mesmo há alguns anos. A necessidade de as empresas confiarem nas ferramentas de IA; ter uma força de trabalho com as habilidades certas; e oferecer benefícios tangíveis em todas as regiões, não apenas em Londres e no Sudeste. E - crucialmente - a importância de oferecer mudanças em parceria com a força de trabalho, focando nos benefícios de médio e longo prazo para os negócios, não apenas pressões de curto prazo. Porque sabemos que os trabalhadores muitas vezes entendem melhor onde a inovação é realmente necessária, e o que realmente oferece melhorias concretas da produtividade. Vamos considerar seriamente todas as propostas que foram apresentadas.
Mas hoje posso anunciar nosso pacote inicial de adoção de IA, apoiado por mais de £ 200 m de investimento do governo. Estamos expandindo para £ 100 m nosso esquema.Bridge AI., combinando empresas britânicas com IA britânica, juntamente com suporte em habilidades, garantia de IA e ajuda prática para que os negócios saibam como usar IA para garantir o potencial de crescimento mais forte. Nós estamos investindo £ 5 m em cada uma das nossas Zonas de Crescimento da IA para apoiar os negócios locais para adotar IA e melhorar a força de trabalho local. Estamos expandindo nosso programa Tech Town, que Barnsley foi pioneiro. Nós estamos lançando um novo prêmio nacional para os melhores exemplos de adoção de IA pró- trabalhador, presidido pelo economista Nobel Simon Johnson. E estamos aumentando o financiamento para combinar nossos melhores e mais brilhantes alunos de mestrado com empresas de start-ups, escala-ups e chips azuis britânicos, então dobramos o nosso incrível conduto de talentos. Isto me traz de volta à questão crítica da IA e dos trabalhos. A IA tem enorme potencial para criar mais bons empregos.
Nós já estamos vendo isso através do 15,000 empregos sendo criados em nossas Zonas de Crescimento da IA, e através do sucesso de empresas britânicas brilhantes como Sage, Wayve e Graphcore. A IA também mudará os trabalhos, ajudando a libertar o tempo atualmente ocupado em burocracia e tarefas repetitivas para que os funcionários possam focar mais nas coisas que mais importam. Mas a verdade é que alguns trabalhos estão em risco. Isso é sempre o caso com o início de novas tecnologias, especialmente uma tecnologia de propósito geral tão poderosa como a IA. Isto é algo que o público está profundamente preocupado com e uma questão refletida em muitos dos relatórios de adoção. Uma clara maioria do público pensa que a IA irá reduzir mais empregos do que criá- los ou melhorá- los. Estas preocupações são particularmente agudas entre os jovens, com apenas 1 em 10 Acreditar nos benefícios da IA será compartilhado de forma justa em toda a sociedade. Um driver chave disto é o potencial impacto da IA nas oportunidades de trabalho e carreira precoces. Aqueles de nós que acreditam no imenso potencial da IA para melhorar as vidas das pessoas devem levar a sério estas preocupações.
Porque se não o fizermos, as pessoas serão muito mais relutantes em adotar IA. E isso será ruim para os negócios, para os trabalhadores e para o nosso país como um todo. Este governo quer que a IA melhore os empregos das pessoas, não ameace- os. Para conduzir oportunidade, bem como produtividade. Para ser pró-negócio e pró-trabalhador. Assim, nosso plano para IA ajudará as pessoas através da transição de emprego, junto com os trabalhadores e sindicatos, não deixá- las lidar sozinhos como vimos sob governos anteriores, especialmente no ‘ 80 s e ‘ 90 s. Eu acredito que os trabalhadores devem ter uma palavra a dizer sobre como a IA é implementada em sua força de trabalho; essa mudança deve ser feita com eles e não para eles. Uma parceria em adoção. Os empregadores devem ter essas conversas com a força de trabalho e os sindicatos para aliviar a preocupação de que a tecnologia está sendo introduzida para substituir empregos e, em vez disso, se concentrar em usar IA para melhorar os empregos – como sei que muitos de vocês já estão. Também temos uma oportunidade real de moldar esta tecnologia para apoiar os jovens – nossos filhos e netos – o talento e a força de trabalho do futuro. Então hoje, estou fazendo três anúncios.
Primeiro, nossa nova Aliança de Empregos de Carreiras Inícios – uma parceria entre sindicatos e empresas para garantir que os jovens continuem a ter rotas de alta qualidade para o trabalho e carreiras – apoiada por um £ inicial 20 m do financiamento do governo. Será co-presidido pelo nosso Campeão do Setor de IA e chefe do Manchester Digital, Katie Gallagher, e Mike Clancy do sindicato Prospect. Trabalhando em todas as regiões, a Aliança irá mapear como o trabalho de nível de entrada está mudando, avaliar quais habilidades são necessárias e como reprojectar os papéis de nível de entrada. Inicialmente, ele se concentrará no digital e na tecnologia antes de expandir para os nossos outros setores de estratégia industrial, com o primeiro relatório, publicado neste outono. Segundo, estamos anunciando um novo apoio para jovens que estão em risco de não estarem em educação, emprego ou treinamento. A partir deste ano no Noroeste, e desplegado em todo o país no próximo ano, isso proporcionará campos de arranque gratuitos para o verão, para dar aos que saírem da escola com poucas ou nenhuma qualificação habilidades básicas de IA, seguido de uma aprendizagem garantida para aqueles que completam com sucesso o curso, trabalhando com empresas como JD Sports e BAE Systems, em cidades como Blackpool, Blackburn, Wigan e Oldham. Além disso, estamos testando um novo programa no Nordeste para jovens que já não tiveram educação ou trabalho, que proporcionará intensiva, na formação de trabalho e colocações de emprego estruturadas em IA. Trabalhando com o prefeito Kim McGuiness e empresas como Sage, Microsoft e Accenture, para garantir que jovens de todos os ramos da vida possam se beneficiar do nosso futuro de IA.
Por último, mas de modo nenhum menos importante, vamos apoiar o talento tecnológico e de IA do futuro através de nosso £ 187 m Esquema de primeiros métodos de tecnologia, ajudando 1 milhões de jovens recebem as habilidades que precisam, com um novo alvo que 40% estará nas escolas mais desfavorecidas. Então 400,000 Os alunos das áreas desfavorecidas terão a chance de realizar o seu potencial, e assim os nossos negócios poderão se basear no talento que existe em cada parte da Grã- Bretanha. É assim que eles e nosso país conseguem. Deixe-me terminar dizendo isso. Estamos no cúmulo de grandes mudanças, eu não preciso dizer isso. Uma revolução industrial em uma década. Isto traz grandes oportunidades que a Grã- Bretanha está bem posicionada para aproveitar. Temos também a responsabilidade de lidar com os riscos reais que ele representa. Algumas pessoas podem achar que o desafio que enfrentamos é muito desagradável, ou que devemos tentar de alguma forma ‘pause AI. Mas isso deixaria esta tecnologia incrivelmente poderosa para ser explorada por outros. Baseado nos seus interesses e valores, não os nossos.
A escolha que enfrentamos não é entre um mundo que tem IA e um que não tem. É uma escolha entre moldar esta tecnologia em nosso interesse ou ser deixado à sua mercê e capricho. A história nos ensina: não somos impotentes diante da mudança tecnológica. Coletivamente, podemos escolher agir. E acredito que, em parceria com todos vocês aqui nesta sala, podemos moldar esta tecnologia para trabalhar para todos. Para os nossos negócios, para os nossos trabalhadores e para os nossos jovens. E dê a todos uma participação no nosso futuro de IA. Então deixe- os continuar com o trabalho.